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陽光度假海岸

標簽: 城市特色 旅游

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日照市全年日照時間2540小時,被譽為“東方太陽城”,擁有“藍天碧海金沙灘、陽光綠地大自然”的自然風光,64公里金色沙灘全部達到國際一流浴場標準。有樹齡近4000年的“天下第一銀杏樹”,有被宋代蘇軾盛贊“奇秀不減雁蕩”的五蓮山,還有江北第一野生杜鵑花園九仙山,是休閑度假、避暑療養的理想勝地。

目錄

黃金海岸上演“日照速度”編輯本段回目錄

日照,這個響亮的名字,把太陽和一個美麗的海濱城市——日照聯系在一起,旅游又使這個城市增添了無窮的魅力和動力。中國優秀旅游城市、中國最美海濱城市、全球經濟增長最快的城市、聯合國人居獎城市……一個個桂冠詮釋著這座“陽光度假海岸,水上運動之都”的特色和競爭力。

日照旅游資源得天獨厚,日照市委、市政府充分認識到抓旅游就是抓結構調整,抓旅游就是抓對外開放,抓旅游就是抓城市形象,抓旅游就是抓招商引資,抓旅游就是抓經濟發展。一場波瀾壯闊的旅游大發展擺上了重要議程……

一組數據鮮明地展示了日照旅游的蛻變:

1994年年接待游客217萬人次、實現旅游總收入3.9億元,到2006年接待游客數突破千萬人次(1008.6萬人次)大關、旅游收入突破50億元(50.6億元),經歷了13年之久;自2007年至2010年,僅用4年時間接待游客新增1000萬人次,達到2052.9萬人次;旅游收入僅4年時間新增70億元,突破120億元。數字雖然枯燥,但最具說服力。這一系列的對比,無疑釋放出一個信號:日照旅游經濟“十一五”期間一直處于高速增長期。

由上至下旅游工作成重中之重

觀念一轉天地寬。日照旅游實現快速增長,首先來自于觀念的轉變。樹立和落實科學發展觀、實現日照的跨越發展,必須大抓特抓旅游工作,全力做大做強旅游產業。

日照市委、市政府高度重視旅游業發展,在推動全市經濟發展中,日照市把旅游經濟與民營經濟、港口經濟、大學經濟、體育經濟等一起列為日照市經濟發展的五大特色經濟,重點加快發展。在城市發展定位中,日照明確提出了“東方橋頭堡、臨港工業和旅游業發達的陽光城市”,進一步突出了旅游經濟發展的戰略地位。

在日照市的城市規劃中,“旅游”成為重要構成部分。“一心二帶三區”(即城市旅游中心,陽光海岸休閑度假旅游帶、北國江南休閑旅游帶,南部濱海休閑旅游區、山岳生態旅游區、莒文化旅游區)的規劃藍圖,更為旅游業的發展規劃了宏大的發展空間。

針對旅游開發,日照市還專門成立了以市委副書記為組長,包括3名副市長在內,34個單位為成員的市旅游工作領導小組,大力推動旅游開發的氣勢顯而易見。

日照市委、市政府領導帶頭抓旅游項目,對重點旅游項目,書記、市長親自上馬,與投資商洽談,在近幾年的旅游發展中,更是給予旅游業前所未有的支持。

2008年,日照市委副書記、市旅游工作領導小組組長孫海亭、日照市副市長解世增、徐清等先后率團北上、南下,開展旅游推介活動;

2009年,日照市委書記楊軍對旅游業發展作出批示36次,對旅游經濟發展給予了極大關心和支持;

2009年,市旅游工作領導小組列出68個影響旅游發展的問題并加以解決,2010年又列出39個問題,有效解決了諸如道路指向牌、大交通等方面的問題。

20103月,日照市出臺了《關于進一步促進旅游業又好又快發展的意見》,并在10月召開的第107次市委常委擴大會議上,重點研究了《日照市創建中國優秀城市旅游目的地活動評估報告》,以通過創建活動,促進日照市旅游產業素質全面提升和城市旅游經濟健康快速發展。

2010年,日照市委召開常委會議,專題研究部署旅游工作。針對旅游業發展,楊軍提出旅游業發展高端化、集團化、品牌化的路線圖

……

領導的高度重視和一系列重大政策措施的出臺,為日照旅游業科學發展、跨越發展、持續發展創造了良好的氛圍。

旅游產業是政府主導型產業,政府對旅游的重視形成了良好的“全社會辦旅游”的氛圍,成為締造“日照速度”的推動力。“今天的旅游者就是明天的投資者”,不僅言簡意賅地表明旅游業強而有力的帶動作用,更是折射出日照市重視旅游產業的初衷。

2005年以來,日照市重視產業融合,將旅游業與房地產業、文化體育事業和會展經濟等相關產業有機結合,充分發揮旅游業的產業帶動作用。旅游產業,已經與房地產、招商引資等有效互動起來,成為樹立最佳人居城市和最佳創業城市形象的先鋒產業,也成為推動日照經濟崛起的主力軍之一。

全盤而動旅游已成“主旋律”

藍天、碧海、金沙灘,綿延64公里的優質沙灘水清、沙細、灘平,空氣可以直接打包出口……這是日照旅游得以發展的天然自然優勢。

中國優秀旅游城市、國家園林城市、國家節水型城市、國家衛生城市、全國綠化模范城市、國家可持續發展示范區、中國最美十大海濱城市、聯合國人居獎城市……這是日照旅游打造出來的一張張熠熠生輝的城市名片。

旅游城市,不僅僅是景區的旅游,更是城市的旅游。從自然優勢到一張張城市名片的轉變,正是彰顯出日照為發展旅游業所做的努力。

日照城市建設各方面均體現出“旅游”要素:

配套設施方面,奧林匹克水上運動公園、陽光海岸夢幻海灘、游泳館、萬平口風景區、燈塔風景區等一批重點工程的改造建設,使城市旅游功能進一步完善,尤其是陽光海岸夢幻海灘公園,成為集中展示日照海洋特色新興城市形象的標志性工程。

交通方面,構筑了現代化的城市交通網絡,大力實施城市公交優先發展戰略;改建日照火車站,結合城中村改造,推進濟南路西段、公園路等10條城市道路建設,建成萬平口地下通道,緩解景區交通擁堵現象。

綠化建設方面,突出“大綠量、花園式、開放型、生態化”的城市特色,走“森林式與花園式”相結合、喬灌花草藤立體綠化之路。僅2010年,就完善了31個市區綠地景觀,栽植各類喬灌木80余萬株,新增城市綠化面積120萬平方米。東港區兩城鎮、莒縣招賢鎮、五蓮縣街頭鎮被省政府命名為“省級小城鎮建設示范鎮”,莒縣浮來山鎮被國家旅游局、國家住房和城鄉建設部命名為全國特色景觀旅游名鎮。

城市治污方面,自2009年起,日照市推進老城區河道治理,對流經市區的沙墩河、香店河、張家河、營子河、后樓河等河道,不僅拓寬清淤,改造河道雨污水系統,改善河道水質,拆除兩側占壓綠化帶建筑,還建設了沿河景觀綠化帶,打造優美的城市水體景觀;加快城市治污設施建設。

幾年之間,鱗次櫛比的高樓大廈拔地而起,條條寬闊平整的柏油大道鋪就城市交通圖,淤泥堆積的海邊灘涂幻變為環境優美的海濱生態景區,廢棄石塘蛻變為美麗花園,片片綠地盡染港城大地……

“十一五”期間,在城市基礎設施建設和重點旅游景區改造方面,日照市累計投入資金199億元。旅游基礎設施的改善,提升了旅游產業素質;旅游基礎設施的改善,成功吸引更多“金鳳凰”落戶日照投資開發旅游。

旅游接待設施方面,現在,日照市擁有各類賓館、飯店2360余家,星級酒店達到39家,其中四星級4家,三星級35家。加上8.5萬張床位的漁家樂接待,日照已達到16萬張床位的接待能力!

良友君豪、君臨天下等一批大型酒店的興建,使城市的旅游接待能力和接待水平得到進一步提升;

總投資7億元的嘉茂購物中心已建成,將成為集聚高檔購物、休閑、娛樂等為一體的大型多功能綜合購物中心;

正在洽談招商的山海天旅游紀念品中心將成為集日照旅游商品和國內特色旅游紀念品于一體的展示、銷售中心;

按五星級標準建設,總投資分別達8.7億元和4.5億元的嵐橋國際飯店和海港雅閣大酒店即將投入運營;總投資5億元的開元白金五星級度假酒店正在籌建中。加上新建成的一批大酒店,這些高星級酒店將打造日照海濱度假酒店集聚區,大大增強日照的休閑度假功能。

高起點大手筆規劃構筑現代化城市框架,一個魅力日益彰顯、海洋特色日漸突出的新興城市在齊魯大地上脫穎而出。

玩轉三部曲蜚聲海內外

2001年,在昆明舉行的國際旅交會上,山東東部沿海城市聯手向海內外推出“中國黃金海岸旅游線”。青島、煙臺、威海等城市在列,而唯獨位處山東黃金海岸沿線的日照缺席。

在此前后,日照旅游局曾多次參與國際旅交會,不少業內人士問:“日照在哪里?”這一發問極大地刺激著日照市旅游人的神經。

俗語說“靠山吃山,靠海吃海”,守著這么一片好資源,卻打不開市場,真是應了另一句老話:好酒也怕巷子深。日照要想走出去,必須先打開知名度,于是,一個市場開拓的路徑圖繪制出來:西拓、南進、北上搞外聯。

簡單幾個關鍵詞,在日照人眼中卻是一場攻堅戰。在日照市旅游局局長王立新看來,這番攻堅戰可以概況為三部曲:1999年至2005年為“赤膊上陣”階段,主要是組織旅行社到外地開展促銷會;2006年至2008年為“大會盟”階段,主要是大量邀請外地旅行商到日照集會;2009年至今為主流媒體宣傳階段。

2006年,日照舉辦“2006千家旅行社(日照)會盟暨淮海經濟區旅游新產品推介會·中國鄉村游展示會”及“2006中國(日照)海灘國際旅游文化節”,參會旅游企業達1200余家。

2007年,日照大手筆策劃舉辦“新絲綢之路——2007黃河經濟協作區旅游經濟合作峰會暨千家旅行社會盟”活動。這次峰會盛況空前,宣傳面遍及全國49%的國土面積和25%的人口,吸引了沿黃九省區2000多家旅行商參加。

2008年,日照將眼光放遠到境外,舉辦“2008國際海濱旅游城市發展峰會暨千家旅行社會盟”活動。這次峰會上,有6個國際組織和25個國家的駐華大使和代表、部分國內外海濱城市市長、旅游專家學者等300多名嘉賓和1000多家旅行社出席會議。

“日照旅游,就是火在了這三次峰會上!”王立新回顧日照旅游發展時由衷地感慨。以3次峰會為主的大會盟階段,無疑成為日照知名度實現質的飛躍的轉折點。

只要有機會,就要宣傳旅游,沒機會也要創造機會。就這樣,通過“南進”,日照打開南大門,打通蘇豫皖的客源市場;通過“西拓”,日照打開西北部客源市場;通過“北上”,吸引了京津冀的大量游客;通過“外聯”,日照走向世界。據了解,來日照旅游的游客中,以北京、上海、江蘇、河北、河南、陜西、山西等省份居多,中高端游客和長線客源日趨增多,A字打頭(省會城市)的車輛占來日照游客車量20%以上。

此后,日照市緊鑼密鼓地籌劃舉辦了更多高規格、主題多樣的節慶活動,諸如“2009日照市首屆國際徒步大會暨百家城市電視臺采風活動”、“第三屆中國·日照國際海灘旅游文化節暨日照首屆青島啤酒節”等。

日照以旅行社為抓手,以重要節慶活動為依托,逐步打開了市場,城市形象也鮮活起來。營銷一座城市,必須要有和這個城市的文脈或品位相對應的“標識”。作為后起新興海濱旅游城市的日照,如何使自己的形象在眾多傳統海濱城市中鮮亮起來呢?2007年舉辦的水上運動會打開了日照旅游營銷的新思路。

日照是全國少有的擁有“內湖外海”資源,可以同時開展動水運動項目和靜水運動項目的城市。日照市現已建成的奧林匹克水上運動公園和日照游泳館,總投資達21億元,既是舉辦世界級、國家級水上運動賽事的比賽場地,也是廣大市民和游客康體、娛樂、休閑旅游的好去處。日照成為全國惟一一個可以在同一城市承辦所有水上運動項目比賽的城市,也成為開展水上運動旅游、康體健身旅游的最佳城市之一。2007年和2010年分別在日照舉行的首屆中國水上運動會和第二屆中國水上運動會,使“水上運動之都”的形象深入人心。

山還是那個山,海還是那片海,而如今的日照旅游,境界已然大不相同。僅僅幾年時間,日照的海邊,已經演繹并將繼續演繹著“滄海桑田”般的傳奇。根據日照市旅游主管部門的統計,2006年以來,日照借助體育賽事的契機,成功實現了旅游轉型——從簡單的“藍天、碧海、金沙灘”,轉化到運動、休閑、度假等更高層次。到日照,游客既能觀看帆船、皮劃艇、龍舟、激流回旋等水上競賽,還能體驗游艇、潛水、沖浪等海洋休閑運動,又可以到漁村體驗一番鄉村樂。

一座“水上運動之都”,有了內容,形象鮮活起來;有了知名度,品牌已然響亮起來!

項目帶動旅游業實現完美轉身

1999年,日照“漁家樂”民俗旅游開始嶄露頭角,吸引很多有海洋情結的游客前來旅游,海濱觀光和“漁家樂”民俗旅游成為日照旅游的主打招牌。

但隨著國內旅游產業由觀光旅游為主過渡到休閑度假旅游階段,日照如何吸引大批量高端游客到來,如何讓游客來了,有得玩,玩得好,住得好,吃得好,更深刻地詮釋“陽光海岸、水運之都”的內涵呢?

我們都知道,旅游大項目支撐著旅游產業的骨架,沒有一批層次高、特色鮮明、吸引力強的旅游大項目,就不可能形成旅游業的多元化、高端化和特色化,實現旅游業的跨越發展也是一句空話。

早在2006年,日照市就明確提出把旅游大項目招商、開發和建設牢牢抓在手上,專門成立了旅游大項目辦公室,加強領導力量,抓大項目建設的力度前所未有。

來自于日照市旅游局的數據顯示,2005年全市旅游投資為2.6億元、2006年投資9.2億元、2007年投資21億元、2008年投資33.6億元、2009年投資46億元、到2010年投資總額917.4億元,在建項目達80.9億元,5年間投資增幅達31倍,可謂一年一大步,使日照旅游進入到了一個快速增長的新階段。

在大體量的旅游投資刺激下,旅游主體迅速擴張,形成了旅游六大要素齊全的配套服務體系。2005年日照市共有星級酒店18家,2010年達到39家,增長了1.16倍;A級景區由20055家,增加到2010年的10家,增長了1倍;旅行社200586家,到2010年達到117家,增長了0.36倍;持證導游員由2005年的761人增加到2010年的1700余人,增長了1.23倍。

截至2010年底,以劉家灣趕海園、日照海濱國家森林公園、萬平口風景區、燈塔風景區、世帆賽基地、夢幻海灘公園等景區為主體的濱海旅游已經成為日照市一條靚麗的旅游風景線。以王家皂、喬家墩子、任家臺、董家灘等村莊為代表,沿海一線30余村莊、共計3000余戶、8.5萬張床位接待量的漁家樂,更是讓日照成為國內最大的民俗旅游基地。

今年進入旺季以來,日照市最高峰每天都能迎來30多萬游客。萬平口景區在最高峰時間,一天就接待游客18萬人次,僅自駕車就達6000余輛,比去年增加了20%左右。

上馬旅游大項目,有機遇,也有風險。為避免同質化,日照市在項目規劃論證、項目篩選確定過程中控制十分嚴格:

凡是不符合城市建設規劃和旅游總體規劃的項目一律否定。

凡是不符合環保和節能減排要求的項目一律否定。僅在這方面被否定的大項目已達20多個。

圍繞海洋旅游、濱海旅游、海島旅游等,日照市深挖資源,將傳統的陽光、沙灘、海水等單一產品逐步擴展出高爾夫、滑水、摩托艇、海上飛傘等項目,形成立體式的海濱度假旅游產品系列,“陽光海岸、水運之都”的形象愈加豐滿。

2009年,日照市推出首臺大型旅游歌舞——《日出先照》,填補了大型旅游演藝項目的空白;總投資18億元的日照奧林匹克水上公園逐步完善;總投資30億元的世界村項目,將建成集運動休閑、度假、療養、房地產等于一體的旅游項目;新建的日照游泳館項目,讓日照市有了自己的“水立方”;擬投資18億元建設的海洋嘉年華項目,將成為集海洋館、表演館、濱海主題游樂園及餐飲設施于一體的綜合性主題公園;嵐山多島海項目涵蓋美食風情街、海濱度假酒店、游艇碼頭、海洋文化島等多種旅游新業態和時尚元素;正在積極洽談中的太陽島旅游度假區計劃總投資167億元,擬建成集濱海度假、國際會議、運動休閑、購物美食、文化創意等多種功能于一體的綜合旅游度假區。

除此之外,港口旅游、啤酒廠工業旅游、日照北葉青生態茶園、五蓮農業觀光生態園、日照海洋博物館、湯谷太陽文化源等項目正在加緊打造;五蓮山、浮來山、竹洞天、日照海濱國家森林公園等老景區的升級改造已繪入日照旅游升級的“路徑圖”。

旅游大項目建設,將為日照旅游帶來一場變革:由觀光旅游為主,向休閑度假旅游為主轉變;由一日游為主,向兩日游、多日游轉變;由海濱旅游為主,向體育旅游、鄉村旅游、工業旅游、文化旅游等多主題、多類型旅游轉變。精品旅游、休閑度假旅游和四季旅游,將成為日照旅游新的關鍵詞,“國際濱海休閑度假旅游名城”呼之欲出。

日照旅游業現狀編輯本段回目錄

在市委、市政府的正確領導下,在各級各部門和社會各界的大力支持和關心下,日照市旅游產業實現了穩步快速健康發展,市旅游總收入對地方財政收入的貢獻率逐年增長。2007年全市接待旅游人數1237萬人次,旅游總收入66億元,同比分別增長23%、30%,其中入境游客達到11.2萬人次,同比增長48.3%。旅游收入相當于全市GDP11%,旅游業健步躍入支柱產業行列,在國民經濟中的作用逐漸增強。主要表現如下:

一是旅游產業體系已經形成,旅游六大要素配套發展。目前,全市擁有各類賓館、飯店2360余家,星級酒店達到35家,其中四星級3家,三星級26家,二星級6家;市區出租車達2000余輛,公交線路26條;全市旅行社由2000年的6家,發展到115(其中國際社3);大型購物商場5家;旅游商品、紀念品定點生產單位12家;旅游直接從業人員8萬余人,導游員達到1500余人;旅游景區點23處,已開發并對外開放的景區共有18處,其中A級旅游區6個,分別是五蓮山風景區(4A)、浮來山風景區(3A)、大青山風景區(2A)、世帆賽基地(2A)、日照海濱國家森林公園(2A)、萬平口海濱風景區(1A)。全國工農業旅游示范點8處。在特色旅游商品方面,我市擁有12個旅游商品、紀念品定點生產廠家,全市形成了以黑陶、茶葉、干鮮海產、農民畫、民間工藝、醬菜為主的六大類百余個品種的旅游商品、紀念品。

二是旅游產品開發成績顯著,市場競爭力明顯增強。日照旅游以觀光為基礎,以休閑度假為重點,以特色旅游為補充,形成了以藍天、碧海、金沙灘為代表的融自然、山水和人文資源為一體的系列度假產品,分別有溫帶海濱休閑度假旅游、漁家樂民俗旅游、趕海旅游、港口旅游、五蓮山生態宗教旅游、莒文化旅游、竹文化旅游、體育健身旅游、茶文化旅游等。

莒縣政府先后對浮來山景區投入6000萬元進行深度開發,使浮來山成為福山壽地旅游景區,福壽節成為品牌。日照海濱國家森林公園不斷完善設施、豐富旅游項目,爭創4A景區,幾次省內新景點評比名列榜首,推出的森林浴、沙灘浴、日光浴、海水浴等4浴產品,為游客青睞,2007年日照海濱國家森林公園綜合收入達到4200萬元。竹洞天風景區是我市唯一一家按市場規律建起的股份制景區,2003年至今先后投資3000多萬元建設,2005年,竹洞天風景區被國家旅游局評為全國農業旅游示范點,現正積極申報3A級景區。嵐山區重修臥佛寺,開發黃海九寨溝(磴山)禪文化,吸引了大批游客。全市民俗旅游村達30個,床位8萬余張,全國農業旅游示范點9處,民俗旅游已成為我市特色旅游品牌,日照成為全國最大的民俗旅游接待基地。

三是客源市場半徑不斷擴大,中高端游客逐漸增多。近兩年在安徽、河南、河北、江蘇、北京等傳統客源市場持續穩定增長的基礎上,甘肅、寧夏、黑龍江、哈爾濱、新疆、內蒙等地的游客較往年增多,旅游客源市場幾乎擴展到全國各地。游客結構也有較大變化,自駕車、小團隊、會議團增多,游客逗留時間延長,消費水平有了提高,2006年國內人均消費489元,2007年國內人均消費達到了530元。

四是旅游執法力度不斷加大,旅游環境進一步優化。一方面加大綜合治理力度,聯合市工商、物價、衛生、公安、城建、交通、港航等有關部門,對全市旅行社、景區()、旅游飯店進行聯合檢查,規范旅游市場秩序。另一方面加大執法監督力度。2007年采取明查暗訪的辦法,及時糾正、處罰違規導游行為95人次,及時受理旅游投訴,接受旅游咨詢、求助電話970余起,處理旅游投訴和協調糾紛68起,結案68起,較好地維護了游客利益。

旅游業發展歷程編輯本段回目錄

1994622日,日照市旅游局與市外辦分設辦公。

1995621日,日照市政府下發[1995]64號文件,印發了《關于加快日照市旅游業發展的意見》。

199818日,《旅游信息》創刊首辦。

2003年成立日照市旅游工作委員會。

2004612日,日照市導游管理服務中心成立。

20031210日,國家旅游局批準日照市為中國優秀旅游城市。

2005831日,日照市旅游協會旅游區(點)分會成立。

200723日,日照市旅游飯店業協會成立。

行業管理

20031225日,五蓮山風景區被國家旅游局批準為4A級景區。

20051月,莒縣浮來山景區被國家旅游局批準為3A級旅游區。

2006年旅游行業精神文明建設捷報頻傳,涌現出了無私奉獻、無償捐獻骨髓、被評為“感動日照十佳人物”的紫帆旅行社經理屠艷青。導游員辛文獲“全國優秀導游員”稱號。

2007126日,經過歷時2個月近53219人的投票,日照旅游商品“三寶”隆重出爐,日照蝦米、綠茶、黑陶榮登日照旅游商品“三寶”。

民俗旅游

2001620日,省長李春亭來日照市對王家皂民俗旅游村進行視察時指出:“靠山吃山,靠海吃海。日照發揮自身優勢,發展民俗旅游是農民致富增收的一個好辦法,打特色品牌,在特色上作文章。”

20047月,王家皂、任家臺、桃花島三個村成功通過國家旅游局的驗收,成為首批“全國農業旅游示范點”。

2005年底,沿海的16個漁村和五蓮縣靴石村,1500余戶,都搞起了民俗旅游,民俗旅游已成為享譽省內外的知名旅游品牌。

200581日,日照市旅游局制定了《日照市民俗旅游管理辦法》、《日照市民俗旅游戶標準及星級評定辦法》。

2005年,喬家墩子、肥家莊、竹洞天、靴石村順利通過國家旅游局的驗收,成為第二批全國農業旅游示范點。

2005年,日照市旅游局制定了《日照市農業旅游發展規劃》。

2006年,日照市旅游局聯合市建委、市農業局、市林業局、市海洋與漁業局、市水利局、市國土資源局出臺了《關于加快農業旅游發展的意見》。

2006年底,巨峰鎮茶文化旅游區、浮來青生態園被評為全國農業旅游示范點。

2007年,市旅游局與市質量技術監督局聯合發布了《“漁家樂”民俗旅游戶等級劃分與評定》標準。

市場開拓

2003415日,由日照、臨沂、曲阜三地旅游局共同主辦的“山、海、圣人游”旅游聯誼活動在日照拉開序幕,是三地首次聯合共同促銷,首次推出的一條山東精品旅游線路。

2005716日,“百萬安徽人游日照”啟動大會在日照市萬平口生態公園演藝廣場舉行,合肥市旅游局副局長陳安達、安徽省旅行社協會近2000名安徽游客參加了啟動大會。

2006330日—31日,成功舉辦了“2006千家旅行社(日照)會盟暨淮海經濟區旅游新產品推介會·中國鄉村游展示會”。

2006726日—86日,舉辦“2006中國(日照)海灘國際旅游文化節”。

2007518日—20日,成功舉辦“新絲綢之路—2007黃河經濟協作區旅游經濟合作峰會暨千家旅行社會盟”活動。

20083月初赴北京、天津召開旅游說明會。

200879日—11日,舉辦“2008國際海濱旅游城市發展峰會暨千家旅行社會盟”活動。

2008年赴上海、杭州、安吉考察促銷,舉行日照專場旅游推介會。

交通發展

199741日,北京——日照旅客列車隔日開行,同年530日起,列車實行對開。

1998725日——91日,日照開辟首列鄭州——日照旅游專列抵達日照,歷時40天,共6列發往日照,約7000名游客,創日照市之最。

199888日,日照市首條旅游專線公交車開通(萬平口——第三海水浴場)。

2000629日,北沿海公路建成,北沿海路旅游專線四首次開通。

2003年日照開通日照至韓國平澤的客箱班輪。

未來展望

日照旅游發展總體目標是:

解放思想,創新觀念,明確日照旅游產業發展的綜合定位,強化打造日照旅游大品牌意識,化資源優勢為市場優勢,進而轉化為競爭優勢,需進一步整合現有旅游資源,突出地域特色,做足“海洋、海水、海濱”的大文章,發掘日照歷史積淀的人文精華,彰顯日照厚重的太陽與海洋文化底蘊,提煉現代文明之精髓,以歷史傳承與現代發展的諸要素組合,重塑日照旅游嶄新的東方旅游海濱城市形象。以構筑高耦合度旅游產業鏈的為戰略導向,盡快實現旅游業由支柱產業向主導產業的跨越。總體概括為:一個目標、三大提升、六大轉變。

1、以市場為先導,實施“政府主導、資源盤活、市場運作、產業聯動”的發展戰略,以構建東方魅力無限的旅游度假新目的地為總體目標;

2、三大提升:旅游產品文化含量的提升、海濱旅游城市生態形象的提升、旅游產業對地區國民經濟貢獻率的提升。(物質、精神和形象等方面均包括)

3、六大轉變:努力實現以由數量規模向質量效益的轉變;實現由一般旅游產品推廣向體驗型、縱深化旅游產品開發的轉變;實現以加強旅游品牌建設向提高旅游品牌文化含量的轉變;實現由一般大眾旅游市場格局向多極化旅游消費市場格局的轉變;實現由改善旅游環境向構建和諧與生態旅游環境的轉變;實現以追求經濟效益為中心向經濟效益和社會效益并舉的轉變。


參考資料
[1].  搜狐網   http://roll.sohu.com/20110909/n318841711.shtml
[2].  《日照市簡明市情資料手冊》   

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